生意有风险，任何生意都有，区别在于风险的大小。

不同时期各个阶段，生意风险有所变化。我以为， 生意风险大小更多地取决于您对风险的认识程度，也即您的风险意识。

风险是种意识。 这犹如启洋科技名片上的那段话：问题不是被发现，而是被感悟到，它取决于您和您周围的人。

相同寓意也。

生意风险时刻存在。撇开行业不同，生意各异，我们依然能充分意识到共同的生意风险。譬如 2003 年的 SARS 对所有生意的冲击，还有目前尚未隔绝的禽流感。

好了伤疤忘了疼，常人嘛，何况 潜在的生意风险又会有多少人警觉？

但生意风险真切存在，并威胁着每一位有远见和悟性的经营者。

企业发展到一定规模，“舵手”们更多考虑的不是赚更多的钱，而是想方设法如何规避自己的经营风险！

上市公司圈到钱后大多会触及各方领域，把一打鸡蛋分置于不同的篮子里。有的还会拓展国际业务，减小区域经济波动对自己的影响。

目的是一个，规避生意风险！

您意识到您的生意风险，您如何规避之？或现实地说，您如何降低您已认识到的潜在经营风险？

让我们给您答案。

启洋科技七年多的电子商务与网络营销探索实践，发现 网络化是继传统的多元化、本地化之后又一规避生意风险的新兴手段。

这个网络化非简单意义上的电子商务，而是 能将目标访问者转化成客户的网站加之卓有成效的网络营销。

嗯，又回到了我们网站和电子邮件的 Top 话题， 电子商务及网络营销。

实际中，我们发现理想的电子商务及有效的网络营销能为您带来近两成的销售，能 抵御您 20 ％的生意风险。 启洋科技众多客户做到了这点。

更进一步，您生意的多元化并一一网络化，您抗击生意风险的能力徒增。

风险始终存在，您意识到否？多元化、本地化后您是否有能力实施真正意义上的网络化？

规避生意风险是企业 CEO 萦绕的问题，也应该是有志之士的您一同关注的大问题。

建立一个“工作”的网站，开展长久“有效”的网络营销，这是您和启洋科技不变的共同追求。